Я со-основатель агентства системного роста DFR. Помогаю собственникам и руководителям МСБ находить скрытые проблемы в бизнесе и внедрять решения, которые снижают аврал и освобождают ресурсы.
Обо мне
20 лет опыта. Корпорации и предпринимательство
Я прошла необычный путь: 10 лет в крупных корпорациях (Unilever, Diageo, Pfizer), где научилась видеть системные проблемы и находить решения. Потом 10 лет в предпринимательстве — запускала свои проекты, сталкивалась с реальными проблемами МСБ, училась на своих ошибках.
Большинство проблем в бизнесе — это проблемы в процессах. И их можно решить, если вы видите суть.
Вооружившись своим опытом и знаниями, я помогаю другим собственникам справляться с тем, что прошла сама.
22 года
Общий стаж
10 лет
В корпорациях
4
Корпорации мирового уровня
10 лет
В бизнесе
Не отчеты, а реальные изменения
Я не даю шаблонные решения и не пишу толстые отчеты. Я прихожу к вам, смотрю, как вы работаете, разговариваю с людьми, вижу проблемы и разрабатываю конкретный план улучшений.
Диагностика
Изучаю вашу ситуацию
Анализ
Нахожу проблемы и узкие места
План изменений
Показываю, что изменить и как
Внедрение
Помогаю внедрить изменения
Регламенты
Разрабатываю регламенты и инструкции
Мои компетенции
Это то, что позволяет мне видеть бизнес-ситуации насквозь и находить работающие решения.
Бизнес-аналитика
Анализ рынка, потребительского поведения, конкурентов. Использую данные для поиска решений.
Оптимизация процессов
Выявляю узкие места в операциях и внедряю решения, которые повышают эффективность и снижают затраты.
Управление проектами
Выстраиваю структуру проекта, налаживаю командную работу, распределяю роли и контролирую выполнение задач.
Стратегическое планирование
Превращаю идеи в работающие бизнес-планы: с четкой структурой, сценариями и пониманием, с чего начать.
Решение нестандартных проблем
Когда стандартные подходы не работают, нахожу решение. Опираюсь на аналитику, опыт и системное видение.
Запуск и развитие бизнеса
Запускала свои проекты. Знаю, где спотыкаются на старте и где теряют деньги на этапе роста.
DFR — агентство системного роста
Я основала агентство DFR, чтобы помогать собственникам малого и среднего бизнеса находить скрытые узкие места и настраивать процессы так, чтобы бизнес работал без авралов. Мы анализируем бизнес-модель, находим точки роста, внедряем решения, которые дают реальный результат.
Контакты
На связи
Пн.-Пт. с 11:00 до 18:00
По Московскому времени