s Юлия Приходько | Консультант по развитию бизнеса Юлия Приходько | Помогаю собственникам вытащить бизнес из режима вечного пожара и вернуть управляемость

Юлия Приходько | Бизнес-аналитика | Кризис менеджмент

Помогаю собственникам малого бизнеса выходить из кризиса и операционного хаоса

Юлия Приходько | Помогаю собственникам малого бизнеса выходить из кризиса и операционного хаоса
Юлия Приходько | Помогаю собственникам малого бизнеса выходить из кризиса и операционного хаоса

Использую опыт и знания, полученные в корпорациях и предпринимательстве. Знаю, как работают инструменты поиска потерь в огромных бюрократических системах, и понимаю, как внедрить их в малом бизнесе быстро, без раздувания штата и огромных бюджетов.

Обо мне

Мой путь: от корпораций к малому бизнесу

10 лет в мировых корпорациях — Unilever, Diageo, Pfizer. Я научилась видеть систему, находить потери и понимать, почему процессы буксуют даже в компаниях с огромными бюджетами.

Потом 10 лет в среднем и малом бизнесе. Запускала свои проекты, теряла деньги, ошибалась и выстраивала систему.

Поняла главное: большинство проблем в бизнесе — это отсутствие системы.

И их можно решить. Не через бюрократию, не через дорогие трансформации, а через точечные изменения и готовность собственника действовать.

Теперь я помогаю тем, кто устал тушить пожары и хочет вернуть контроль. Не как консультант со стороны, а как человек, который сам был на этом месте. Моя задача — посмотреть на вашу ситуацию и дать рабочий план действий по выходу из кризиса.

Как я работаю

Я не даю шаблонных решений и не пишу толстые отчёты. Я прихожу, смотрю, как всё устроено изнутри, и помогаю увидеть выход из хаоса.

01

Глубокий анализ

Изучаю ситуацию свежим взглядом — быстро нахожу, где теряются деньги и время.

02

Карта потерь и маршрут

Показываю, что исправить и в каком порядке, чтобы получить результат.

03

Внедрение

Готовлю план мероприятий, которые приведут к результату.

Что я умею, и почему это помогает моим клиентам

Видеть картину целиком

20 лет анализа рынков, процессов и бизнес-моделей позволяют мне быстро понять, где система дала сбой, и что с этим делать.

Находить неочевидное

Узкие места, потери, скрытые резервы — я вижу то, что изнутри бизнеса часто незаметно. Это навык, отточенный годами.

Превращать хаос в ясность

Оптимизация процессов, настройка управления, система задач и отчётности. Я знаю, как собрать операционку, и даю вам карту, по которой вы наводите порядок сами.

Решать нестандартные задачи

Когда стандартные подходы не работают, я нахожу решение, опираясь на аналитику, опыт и системное мышление.

Агентство DFR — моя команда

Я основала DFR, чтобы помогать собственникам малого и среднего бизнеса системно: видеть проблему, получать ясный план действий и программу мероприятий. В агентстве я работаю с партнёром — вместе мы находим узкие места, проблемные зоны и даём карту решений.

Контакты

Написать:
Позвонить: +79164604448
Пообщаться: Telegram или  Max
Почитать: мой блог в  LinkedIn или  Tenchat

Хотите поработать со мной или задать вопрос? Я на связи в рабочее время:

Пн.-Пт. с 11:00 до 18:00

По Московскому времени