Юлия Приходько

Менеджер внутренних проектов

PINQ — производитель крутого мерча для B2B с собственным производством. Компания сама шьет и делает брендирование продукции. Работает с крупнейшими российскими компаниями, такими как «ВкусВилл», «Яндекс Go», «РЖД», «Мегафон», «Тинькофф», «Synergetic», «Самокат», «ВКонтакте», «Азбука вкуса» и т.д.

Мои обязанности:

В качестве проектного менеджера в PINQ я отвечаю за внутренние проекты компании, которые направлены на повышение эффективности процессов и развитие бизнеса.

Проектный менеджер, Со-основатель

Bionight — производитель подушек и валиков, наполненных гречневой лузгой. Компания уделяет особое внимание использованию высококачественных, экологически чистых материалов, что обеспечивает не только удобство продукции, но и ее пользу для здоровья. Миссией Bionight является предоставление клиентам комфорта и удобства во время сна, а также улучшение качества жизни за счет правильного положения тела во время сна и натуральных наполнителей.

Мои обязанности:

В качестве проектного менеджера в компании Bionight я отвечала за планирование, организацию и контроль всех этапов производства подушек и валиков, начиная от концептуальной стадии и заканчивая готовой продукцией. Мои основные задачи включали обеспечение соблюдения сроков и бюджетов, разработку новых моделей и поиск новых товаров для расширения ассортимента с учетом миссии компании, потребностей клиентов и анализа рынка и конкурентоспособности продукции. Я активно взаимодействовала с клиентами и поставщиками, собирала и учитывала обратную связь от покупателей для улучшения качества продукции.

Мой вклад:

• Проработка идеи, составление бизнес-плана проекта.
• Планирование и контроль всех этапов производства.
• Внедрение маркировки «Честный знак».
• Разработка сайта интернет-магазина.
• Формирование концепции блога и разработка контент-плана.
• Взаимодействие с клиентами и поставщиками, сбор и учет обратной связи от покупателей для улучшения качества продукции.
• Разработка отчетности и поиск возможностей для оптимизации процессов.

Управляющий СНТ

СНТ на 170 участков и 150 собственников.

Мои обязанности:

Я осуществляла контроль за состоянием инфраструктуры и организация ремонтов по мере необходимости. Проводила собрания участников, на которых утверждали смету и обсуждали вопросы развития товарищества, сезонные работы и решения возникающих проблем. Я обеспечивала взаимодействие между собственниками, помогая решать споры и находить компромиссы. Я также занималась финансовыми вопросами: собирала взносы, составляла отчеты о расходах и доходах, управляла бюджетом товарищества. Важно было поддерживать прозрачность в финансах, поэтому я регулярно информировала собственников о текущем состоянии дел.

Мой вклад:

• Разработка реестра собственников.
• Создание внутренней процедуры проведения собраний, организация документооборота.
• Проработка процесса и процедуры информирования в чате СНТ.
• Победа в суде, иск на 500 000 рублей против СНТ.

Проектный менеджер, Генеральный директор

Компания по сертификации энергетического оборудования предприятий - партнеров ООО «Газпром» с собственным органом по сертификации и испытательной лабораторией.

Мои обязанности:

В качестве генерального директора компании я не только занималась стратегическим управлением, но и активно участвовала в реализации ключевых проектов, выступая своего рода "играющим тренером". Моя работа была сосредоточена на запуске нового веб-сайта. Я лично курировала все этапы разработки — от концептуального дизайна до окончательной реализации, обеспечивая полное соответствие нашим бизнес-целям. Также я участвовала в проекте по внедрению системы менеджмента качества (СМК), которая помогла улучить внутренние процессы и получить аккредитацию для продолжения деятельности организации.

Мой вклад:

• Запуск сайта компании с каталогом сертифицированного оборудования.
• Внедрение СМК и аттестация Органа по сертификации.

Консультант

На протяжении двух лет я работала консультантом и специализировалась на анализе и оптимизации бизнес-процессов, управлении проектами по развитию бизнеса и внедрению систем отчетности. Преимущественно работала с ООО "Газэнергоконтрол", а также консультировала несколько других компаний в вопросах оптимизации бизнес-процессов и развитии бизнеса.

Руководитель направления многоканального маркетинга

Pfizer — одна из ведущих биофармацевтических компаний мира, основанная в 1849 году в Нью-Йорке. С момента своего основания Pfizer стремится улучшить здоровье людей, разрабатывая инновационные лекарства и вакцины для лечения различных заболеваний. Компания известна своими значительными достижениями в области исследований и разработок, а также качественной производственной практикой.

Мои обязанности:

Я отвечала за внедрение и адаптацию концепции многоканального маркетинга на российском рынке. Координировала разработку стратегии и целей MКM, соответствующих требованиям бизнеса и потребностям врачей, фармацевтов и пациентов. Координировала работу глобального агентства. Помогала маркетинговым командам планировать бюджет и определять необходимые ресурсы и тактики для реализации плана МКМ.

Мой вклад:

• Запуск первого этапа портала для врачей: регистрация врачей с валидацией, платформа для вебинаров.
• Установление сотрудничества между европейским руководством и местной командой маркетинга для успешного выполнения необходимых задач и соблюдения сроков проекта.
• Руководство кросс-функциональной командой российского подразделения Пфайзер (финансы, комплаенс, юристы и пр.) для обеспечения поддержки проекта по внедрению МСМ.
• Координация работы глобального маркетингового агентства для адаптации материалов и функционала с учетом уникальных особенностей российской фармацевтической отрасли и специфики работы врачей в России.

Несколько ролей в исследованиях, аналитике и проектном менеджменте

Прошла путь от Ассистента отдела маркетинговых исследований в Unilever до Руководителя отдела Бизнес-аналитики в Pfizer, в дальнейшем руководила проектами по оптимизации бизнес-процессов и повышению эффективности работы маркетологов в Pfizer.

Повышение квалификации - НАДПО

Специализация - Медиация

Повышение квалификации - Pfizer / Higher School of Economincs (Business School)

Специализация - Эффективное управление организацией

НИУ ВШЭ - Высшее образование

Специализация - Социология